为提高员工的法律意识和法律知识水平，预防和降低公司经营和管理中的法律风险，进一步优化公司安全稳定的发展环境。5月24日下午，公司组织开展了2023年第一期法律知识专题培训。本次培训采用了线下与线上相结合的方式，公司领导、各部门及项目部60余人参加培训。本次培训邀请了公司法律顾问、浙江六和律师事务所周尚檬律师进行授课。周律师以《证据基础理论及实务要点简析》为题，重点从证据基础概述、证据分类及实务要点

  4月17日，由公司承建的临平政储出（2021）7号地块项目主体结构分部工程顺利通过验收，标志着工程进度取得了阶段性成果。  项目实体检查现场（沈明达/摄） 本次验收工作由杭州市临平区质监站负责监督、建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位和施工总承包单位等五方代表共同参与。验收小组认真听取了项目部关于工程概况、过程质量控制及施工技术资料整理等方面的自评汇报，同时根据相关

  图为一季度工作例会会议现场（王曙/摄）4月15日上午，公司组织召开了2023年一季度工作例会。公司董事长杨伦嗨出席会议并讲话，总经理杨伦锋、各中心主管领导及部门负责人参加会议。会上，各部门紧紧围绕一季度开展的主要工作、年度目标任务落实情况、工作中存在的问题与不足及下一季度工作计划，分别作了汇报交流。会议认为，一季度以来，各中心、各部门紧紧围绕公司提出的“优化突破”工作主题和目标任务分解，联系工作实

  为进一步强化项目安全应急管理，提高项目管理人员的应急意识、应急管理水平和应急处置能力，4月11日晚，公司组织召开工程项目安全事故应急处置预案宣贯培训会。此次培训会以视频会议的形式召开，公司副总经理郎泽锋、工程中心负责人、项目经理、安全员等近100人参加培训。会议集中学习了公司《工程项目安全事故应急处置预案》，重点就施工场所危险源与事故等级划分、事故报告程序及要求、事故现场处置、事故结案处理等内容进

  为进一步推进工程项目精细化管理，加强项目标准化建设，提升员工的职业素养、岗位技能和综合能力，公司工程中心计划不定期开展“协力工程讲堂”系列培训活动。3月29日晚，第一期“协力工程讲堂”全面开启。工程中心经理金乐进以《水泥地面施工技术》为题，详细地讲解了水泥地面施工技术要求和规范，并针对日常项目检查中发现的空鼓、开裂、地面起皮、面层不光等主要问题进行原因分析。公司副总经理郎泽锋表示，开展“协力工程讲

  为系统梳理公司年度重点工作任务，落实部门主体责任，3月23日晚，公司召开2023年度工作目标任务分解专题讨论会。公司领导、各中心主管领导及部门负责人参加会议。会议讨论了公司2023年工作目标任务分解内容，确定了5个方面33项重点工作任务，逐项明确责任单位、协助单位、主管领导及分管领导，进一步强化责任落实，为确保圆满完成年度各项重点工作任务奠定基础。董事长杨伦嗨在讲话中充分肯定了本次会议的效果和氛围

  十年，是一道历史印迹的长度，记录着协力公司风雨兼程、稳健发展的速度；十年，是一次跨越里程的幅度，丈量着协力公司与时俱进、创新发展的宽度；十年，是一个奋进坐标的维度，承载着协力公司再启新程、扬帆逐梦的高度。我们从来看不见十年时间，却能感受到十年时间的力量，它可以让一粒种子成就一棵树的昂扬，也可以用一群人的无悔迎接一个企业的向上。3月12日，以“十年精彩同心铸就，踔厉奋进协力未来”为主题的协力公司十周

  税收是国家组织财政收入的主要形式和工具，是国家调控经济的重要杠杆之一。依法纳税，是全体公民必须履行的基本义务，也是宪法规定每个公民必须遵守和应尽的基本责任。为确保公司2022年度个人所得税汇算清缴工作顺利开展，帮助一线项目人员及时了解个税政策，保障员工切实享受个税红利权益。3月1日下午，公司组织开展个人所得税政策专题培训。本次培训采用视频会议的方式，公司财务人员、项目经理、资料员、劳务员共47人参

  1月30日，公司组织召开以“开年即决战”为主题的新春开工部门骨干会议。会议就公司确定的2023年“优化突破年”主题活动实施方案（草案）提供大家讨论。与会人员紧扣优化突破主题谈问题、谈想法、谈做法，集思广益，群力群策。23名部门负责人及骨干立足岗位实际，畅谈工作思路，针对工作中遇到的实际问题，提出各自的解决措施和建议。会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是协力公司第二个十年各