“越是形势不好，越是对一个公司的考验，我们就越要有战略定力，不要去学投机，而是要在真正意义上的去改变自己的模式、组织和团队。我们要清醒地认识，如今企业光靠勤奋和努力是不够的，我们必须培养公司的全局组织化能力，把钱花在员工身上，把希望放在年轻人身上，因为只有这样，才会拥有真正的未来！”公司董事长杨伦嗨如是说。
正如杨伦嗨董事长所言，公司始终坚持“以人为本”的理念，从企业战略的高度把员工关怀工作放在首要位置，愿意多花一点心思在员工身上，不断提升员工的幸福感、获得感和归属感。身为一名协力新人，虽然入职仅短短一年时间，但从方方面面已切身感受到公司对员工的重视与关怀。
打造优美的工作环境，让员工舒心工作
作为一家建筑企业，公司十分注重办公环境的创建，竭尽全力为员工打造时尚、舒适、温馨的办公场所，在物质与精神上给予员工最优厚的待遇。2018年，公司投入了100多万资金，对办公楼地下室和屋顶花园进行改造，建成设有乒乓球台、台球桌、跑步机、拉力器等多种健身器材的职工健身活动室。目前，健身活动室已成为员工们工作之余放松身心的好去处，经过改造的屋顶花园也成了部门间、员工间工作交流、生活交心的工作休闲两用平台。
同时，公司还专门设立职工书屋，安排专项资金2万元用于购置有关政治、历史、法律、工程管理、行政管理、绩效管理及励志等方面的书籍，为职工提供了一个汲取知识、提升素质、丰富文化生活的平台，切实营造了一个员工有书读、读好书、真读书的良好学习氛围。
提供丰富的职工福利，让员工开心工作
几年来，公司充分发挥工会的桥梁纽带作用，时刻关心关爱员工，积极开展员工关怀系列暖心活动，致力于当好职工的“娘家人”，建设和谐温馨的协力家园。
公司以员工食堂建设作为提升员工幸福感的抓手，改善用餐环境，注重饭菜的质量、卫生，保证每日菜谱不重样，让员工吃得安心、开心；不定期地开展乒乓球、登山、技能比武等活动，创新工会活动载体，以不断丰富职工精神文化生活；每逢传统节日，员工生日、结婚、生子等重大日子，精心为员工准备礼品，送上公司的慰问与祝福；通过员工生日会、优秀员工表彰大会、定期体检、春节开门红包等举措，丰富职工福利形式，让员工感受实实在在的获得感。
营造稳定的工作氛围，让员工安心工作
疫情之下，各行各业的发展都受到了不同程度的影响，许多企业发展遇到瓶颈，生产经营难以为继，有些大中小企业因无法正常运作而出现严重亏损，有的甚至因此倒闭。面对巨大的经营压力，很多企业选择了通过减薪、裁员的方式来降低人力成本，而董事长杨伦嗨却多次在公司有关会议上提出，要坚持不抛弃不放弃，全员共克时艰，力争做到不裁员、不减薪。这一郑重的承诺，让员工心里暖意融融。
在协力的一年多时间里，我深刻体会到公司是一个有机的整体，董事会是“大脑和中枢”，各部门、项目部是“神经末梢”。一个公司只有组织健全，上下思想一致，作风过硬，形成融会贯通、执行有力的严密组织体系，“大脑和中枢”发出的指令才能够顺畅到达“神经末梢”。公司的决策部署落实到岗、到位，公司才能够“如身使臂、如臂使指”，才能无往而不胜。同时，作为公司一员，也深切地感受到疫情当下，我们每一位员工都应珍惜公司给予的平台，立足于本岗位，真正做到职责在心、担责在肩、履职在行，无愧于公司给予的信任。
